{"id":4937,"date":"2021-09-24T17:21:10","date_gmt":"2021-09-24T15:21:10","guid":{"rendered":"http:\/\/itsall-banking-insurance.com\/?page_id=4937"},"modified":"2022-03-08T11:16:33","modified_gmt":"2022-03-08T10:16:33","slug":"intervista-quaglia-intesys","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/itsall-banking-insurance.com\/index.php\/intervista-quaglia-intesys\/","title":{"rendered":"zintervista Quaglia INTESYS"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4225 alignleft\" src=\"http:\/\/itsall-banking-insurance.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/QUAGLIA-PAOLO-INTESYS.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/itsall-banking-insurance.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/QUAGLIA-PAOLO-INTESYS.jpg 200w, https:\/\/itsall-banking-insurance.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/QUAGLIA-PAOLO-INTESYS-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/p>\n<h1><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><span style=\"color: #800000;\">Intervista<\/span><\/h1>\n<p><strong>Paolo Quaglia<\/strong> API Strategist e IT expert <strong>INTESYS<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #800000;\"><strong>Come Banche e Assicurazioni possono soddisfare le nuove dinamiche di consumo?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Viviamo in un contesto profondamente mutato rispetto alla realt\u00e0 di un paio di anni fa. La pandemia ha scatenato una corsa alla digitalizzazione senza precedenti: per rimanere competitivi sul mercato oggi ed esserlo in prospettiva futura, le aziende devono accelerare la loro capacit\u00e0 di avviare iniziative di trasformazione digitale.<br \/>\nLe esigenze degli utenti si muovono sempre pi\u00f9 verso un\u2019esperienza omnicanale di servizi digitali avanzati, disponibili 24\/7 e in qualsiasi luogo, che permettano al cliente di essere autonomo e indipendente, ma le dinamiche emerse con la pandemia Covid-19 hanno mostrato un\u2019evidente incapacit\u00e0 delle aziende di adattarsi ai cambiamenti del mercato: servizi non disponibili o inaffidabili sono spesso la diretta conseguenza di un sovraccarico dei sistemi legacy o di momenti fisiologici di inattivit\u00e0 dei sistemi core, che potrebbero compromettere alcune attivit\u00e0 essenziali e quindi rallentare il business.<br \/>\nBanche e Assicurazioni devono abilitarsi tecnologicamente per rispondere ai nuovi percorsi di consumo offrendo esperienze digitali avanzate e fluide.<br \/>\nGrazie all\u2019adozione di architetture digitali flessibili e scalabili, capaci di integrarsi facilmente con aziende terze tramite API, ci stiamo muovendo sempre pi\u00f9 verso servizi finanziari e assicurativi completamente incorporati in piattaforme esterne che aumentano vertiginosamente le opportunit\u00e0 per l\u2019economia del settore. Le collaborazioni con partner, fornitori e aziende terze portano alla creazione di nuovi servizi a valore aggiunto (embedded service), in cui vengono combinate le diverse offerte per offrire al cliente un\u2019esperienza completa.<br \/>\nSe da una parte i sistemi esistenti e i data silos continuano a costituire un freno per molte aziende, dall\u2019altra le organizzazioni che stanno sfruttando le architetture orientate alle API e microservizi stanno ottenendo grandi risultati in termini di produttivit\u00e0 e innovazione, dando prova di resilienza e flessibilit\u00e0 di fronte ai possibili cambiamenti.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><span style=\"color: #800000;\"><strong>Come governare la complessit\u00e0 proveniente dal processo di APIfication e ottimizzare le performance?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Le API offrono alle organizzazioni enormi opportunit\u00e0 di business, ma allo stesso tempo generano una crescente complessit\u00e0 derivante dall\u2019elevato numero di API interconnesse in un ecosistema e dalla continua evoluzione dei sistemi su cui poggiano. Le sfide sono molte: governare la complessit\u00e0 architetturale, garantire l\u2019omogeneit\u00e0 del design e la cybersecurity, integrare efficacemente parti terze e individuare i giusti strumenti per supportare l\u2019evoluzione dell\u2019architettura.<br \/>\nPer rispondere a queste esigenze le API devono nascere da un progetto opportunamente pianificato, evitando il rischio di creare la cosiddetta \u201cspaghetti integration\u201d a causa di architetture nate sull\u2019emergenza anzich\u00e9 sulla progettazione.<br \/>\nPer ottimizzare le performance di architetture digitali complesse, la gestione delle API deve avvenire tramite un processo strutturato che, da una parte, preveda l\u2019introduzione di piattaforme per la trasformazione digitale, capaci di implementare il paradigma del Digital Integration Hub definito da Gartner (ossia la creazione di data base near real time per supportare nuovi servizi digitali senza gravare sui sistemi esistenti), dall\u2019altra parte, preveda la gestione progettuale e architetturale delle API attraverso un software Lifecycle strutturato.<br \/>\nIn aggiunta, un pattern architetturale che pu\u00f2 portare una serie di vantaggi nella gestione della complessit\u00e0 \u00e8 l\u2019Event-driven Architecture, che permette di gestire con una logica ad eventi i processi aziendali, favorendo il disaccoppiamento necessario a garantire performance e velocit\u00e0 nelle iniziative di trasformazione digitale.<br \/>\nUn altro componente fondamentale per governare l\u2019APIfication di strutture che includono molti layer applicativi legati alle API \u00e8 un sistema per il monitoraggio e il controllo delle performance e del corretto funzionamento di tutto lo stack API, come soluzioni basate sulla piattaforma Elastic.<br \/>\nFigure fondamentali per la gestione di questi passaggi sono l\u2019API Architect e l\u2019API Product Manager.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Intervista Paolo Quaglia API Strategist e IT expert INTESYS &nbsp; &nbsp; &nbsp; Come Banche e Assicurazioni possono soddisfare le nuove dinamiche di consumo? 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